6月2日-6月3日 ，富联娱乐2024半年度目标冲刺发动会 ，在河南洛阳隆重召开。
集团首创人、总裁、相关高层与各战区分子公司总经理等一同深入优秀企业学习 ，罗致模范力量 ，磨炼焦点优势 ，全力为下一阶段的冲刺生长蓄能增势。
大会期间 ，集团首创人特别领导各人一同走访了锦世源进出口公司、锦世源鞋业公司 ，深入了解优秀企业是如何深挖客户需求 ，如何从价格战升级到为客户提供全方位价值、实现年营收由百万级到亿级的跨越 ，并成为细分品类头部企业。
通过学习先进的产品治理、供应链治理、企业文化建设等理念和实操经验 ，融合针对性研讨 ，加速内化与输出 ，有效拓宽思维界限 ，为业务打法带来更多新思路 ，赋能拭魅战落地。
（图：集团首创人李瑞民/李春梅领导各人旅行优秀企业-部分）
销售团队培育建设 ，是高效完成目标和久远生长的要害。
本次大会 ，集团总裁再度强调 ，解决问题要抓准焦点 ，各分子公司务须要基于数据剖析 ，精准诊断 ，加速落实选人、育人、留人计划。
集团层面也设置了“销售小组扩增月” ，从“三保一严”（即确保销售小组数量、确保每个小组人数、确保小组质量、严格考核和奖惩）四个维度 ，细化落地举措 ，助力销售步队扩增提质。
与此同时 ，集团供应链中心、外贸事业部相关卖力人 ，以及宁波、泉州、南京分子公司总经理也划分从产品维度 ，分享了上一阶段的收获 ，产品线治理体系焦点点、产品公司事情推进重难点等有了更多新解法 ，多方位包管目标高效推进。
会上 ，“全员PK 冲刺半年目标”运动同步启动�；诟鞣肿庸臼导是榭� ，分段位PK ，并且加大激励 ，全面调动各战区之间、各分子公司之间、各销售小组之间 ，各销售员、信息员之间的赶超比学气氛 ，以引发更多活力 ，包管业务冲刺真抓实干、提效立竿见影。
本次大会还特别对上一周期内目标追踪优秀的公司进行了表扬。目标追踪未达标的公司 ，给予“吹捧大王奖”称呼。希望通过果真、透明、公正的激励机制 ，引发斗志、坚定信念 ，增进各人快速突破、蜕变。
咬定目标 ，勇猛争先。2024上半年进入最后一个月 ，冲刺的战鼓已经擂响 ，相信富联娱乐人团结一心、共学共进共斗争 ，定能续写新辉煌！
